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Tipps für eine kostensparende Lagerhaltung Lageroptimierung ist ein wichtiger Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Ein gut organisiertes Lager kann den Arbeitsablauf beschleunigen, den Lagerbestand im Auge behalten und Verluste durch beschädigte Waren vermeiden. Aber wie kann man ein Lager optimieren? In diesem Blog werden wir uns die wichtigsten Aspekte eines optimalen Lagers ansehen und Tipps geben, wie man das eigene Lager kostensparend verbessern kann.
Sinnvolle Aufteilung von Waren und Cross-Selling-Produkten Um die Wege innerhalb Ihres Lagers kurz zu halten, ist es ratsam, häufig benötigte Artikel so zu platzieren, dass sie schnell erreicht werden können. Speziellere oder lediglich saisonal angefragte Artikel können weiter oben oder weiter hinten im Regal gelagert werden. Zu beachten ist dabei aber auch, dass Cross-Seller ebenfalls in Reichweite zueinander gelagert werden. Gemeint sind also Produkte, die häufig in Verbindung mit anderen Produkten gekauft werden, z. B. Tablet und passendes Zubehör. Sämtliches Lagergut sollte zudem leicht zu entnehmen sein.
Schaffen Sie Platz Ordnung und Übersichtlichkeit sind das A und O in jedem effizienten Lager. Dies hat einerseits mit der schnellen Auffindbarkeit, aber auch mit sicherheitsrelevanten Aspekten zu tun. Stellen Sie daher sicher, dass Sie nicht nur genügend Platz haben, um Ihr Sortiment auf Lager zu haben, sondern auch genügend Platz für Lauf- und Fahrwege besteht. Im Rahmen von Expansionen oder einer Erweiterung des Sortiments ist meistens die Anschaffung einer Lagerbühne sinnvoll, um den vorhandenen Platz langfristig um das Zwei- oder Dreifache zu erweitern. Mezzanine Lager von Nolte Lagertechnik sind maßgeschneiderte Zwischenetagen, die in jedes bestehende Lagerkonzept eingebunden werden können. Arbeitsplätze sollten außerdem nicht zu eng bemessen sein, um Produktivität und Motivation Ihrer Mitarbeiter nicht negativ zu beeinflussen. Sorgen Sie dafür, dass Alt- und Restbestände in regelmäßigen Abständen überprüft und ggf. aussortiert werden.
Mitarbeiter einbeziehen Kein Lager ist ein starrer Raum, der sich rein an Kennzahlen orientiert, auch wenn diese eine übergeordnete und wichtige Rolle spielen. Ebenso tragen Ihre Mitarbeiter als variable Faktoren zu einer optimierten Lagerhaltung bei. Zur Sicherstellung von Produktivität und Effizienz müssen Mitarbeiter geschult und weitergebildet werden. Mit dem richtigen Know-how kann ein Mindestmaß an Servicequalität erreicht werden. Daneben gilt es, ergonomische Anforderungen an den Lagerarbeitsplatz zu erfüllen.
Die Effizienz der Maschinen Lagerräume, in denen viele Maschinen zum Einsatz kommen, bestimmen dessen Effizienz. Daher ist es wichtig zu wissen, wie schnell sämtliche Maschinen arbeiten, wie häufig Teile ausgewechselt und in welchen zeitlichen Abständen Wartungsintervalle vorgenommen werden müssen. Mit all diesen Informationen können Sie Ihren maximalen Output ermitteln, bei dem sich Kosten und Effizienz die Waage halten. |
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